Innovador concepto de construcción de casas prefabricadas: Impresora 3D

La última novedad tecnológica: La impresión 3D que permite múltiples usos dependiendo de los materiales utilizados en la creación de piezas. No hay que olvidar las dimensiones y en China lo han tenido en cuenta, ya que una empresa llamada "Winsun New Materials" ha creado un nuevo sector innovador en el mercado inmobiliario dedicándose a la ejecución de  casas prefabricadas , utilizando impresoras 3D.

Mediante esta innovación  son capaces de construir hasta 10 casa al día.

La denominada impresora Winsun’s 3D, es una máquina de 6,6 x10 x 32 metros de 3,2 millones de dólares, siendo capaz de construir módulos mediante la técnica de superposición de capas de un material mixto confeccionado por cemento y fibra de vidrio, y  siguiendo un estudiado patrón de diseño. Por supuesto no hablamos de una impresora de despacho o como las que tenemos por casa, el cabezal también es de grandes dimensiones y depositando la mezcla a una velocidad más o menos alta y constante,.

Cada casa costaría entorno a los unos 3.500 € de media , siendo este un precio relativamente asequible comparándolo con otras alternativas.

Una de las ventajas es que  este diseño optimiza el consumo de material  a la vez que es resistente y aislante. Los bloques que son impresos en una factoría central son después trasladados a la zona de obra, donde son ensamblados por obreros. 

Periodos de Vigencia de la Cédula de Habitabilidad

Se establecen diferentes duraciones de la vigencia en función del año en que se haya otorgado :

• Cédulas de viviendas nueva/usadas otorgadas antes de 2004: 10 años.
• Cédulas de viviendas nuevas/usadas otorgadas entre 2004 y 2012: 15 años. 
• Cédulas otorgadas a partir de 2013: 
• para viviendas de primera ocupación la vigencia es de 25 años
• para rehabilitación y segunda ocupación, de 15 años.

Significado del termino DUE Diligence

La DUE Diligence (o la diligencia debida) es un término utilizado habitualmente en el ámbito de las operaciones empresariales, referiéndose al proceso de búsqueda, recopilación y análisis de información sobre una empresa. En dicho Informe se reflejarán entre otros los siguientes aspectos:

•         Descripción de la propia actividad
•         Viabilidad, posibilidades y perspectivas de futuro del negocio
•         Estado de su activo y de su pasivo.

En definitiva, se pretende  obtener toda la información necesaria para proceder a su valoración y determinar de forma objetiva, el coste final de una operación de adquisición de empresas, cómo se tendría que  estructurar la transacción y la exigencia de garantías o, en su caso, la conveniencia de dar marcha atrás a la compra por la detección de riesgos o por la aparición de nuevas informaciones.

En la preparación de la misma se puede diferenciar dos tipos de análisis:

El análisis económico-financiero

Consiste en una rigurosa auditoría de compra  y pormenorizada afectando tanto a los estados financieros, como a la valoración de activos materiales e inmateriales (inmuebles, cuota de mercado, etc.). Esta exhaustiva revisión también tendrá  por objeto analizar y estudiar la viabilidad del plan de negocio elaborado por el equipo de dirección correspondiente. Entre las áreas que se desarrollan en una due diligence económico-financiera se encuentran entre otros más aspectos:

• la descripción del sector
• la descripción de la empresa
• la estrategia de la empresa
• los sistemas contables y de control interno
• la  información y situación  financiera
• organización y recursos humanos, así como factores medioambientales
• ....

El análisis legal: el proceso de la due diligence, en su vertiente jurídica, se basa en:

• la revisión y estudio de los contratos
• la revisión de los temas societarios y el estudio de los posibles litigios
• la revisión fiscal y laboral
• ....

Su importancia radica en evitar que compromisos ,clausulas o acuerdos ocultos, puedan interferir y poner  en peligro la operación.

PROJECT MANAGEMENT: FORMACIÓN DE UN EQUIPO PLURIDISCIPLINAR

Tarea básica de un Project Manager es definir el equipo necesario para desarrollar correctamente las previsiones del proyecto establecido. En este equipo se determinará la categoria profesional así como su grado de experiencia, función a desempeñar y tiempo de dedicación. Tambien forma parte del diseño de estrategia las interrelaciones entre los diferentes agentes y organismos que han de participar en la misión.